| Řešitel: |
| EduCom - Inovace studijních programů s ohledem na požadavky a potřeby průmyslové praxe zavedením inovativního vzdělávacího systému "Výukový podnik" |
| Spoluřešitel: |
| 1. Jizerská škola mistrů, firmy Knorr–Bremse v Hejnicích a CiS Systems s.r.o. z Nového Města pod Smrkem |
| Spoluřešitel: |
| Projekt ESF - OP RLZ, Zvýšení adaptability pracovníků firmy JCR spol. s r.o. grantové schéma "Adaptabilita a podpora konkurenceschopnosti podniků a organizací.“ |
| Spoluřešitel: |
| Konsultační činnost při zavádění systému Plant simulation z řady Tecnomatix ve firmě Behr-Czech Mnichovo Hradiště. Byl zapracován pilotní projekt, jehož výstupem byl model z prostředí výroby firmy -Czech Mnichovo Hradiště. Model slouží jako základní mustr pro podobné výrobní projekty - linky a poukazující na možnosti aplikační licence simulačního produktu. |
| Vedoucí projektu: |
| Konsultační činnost při optimalizaci linky na repasi skleníkových svítidel GAVITY ve firmě Tetraco International, s.r.o. Liberec. Analýza současného technologického postupu a systému řízení a rozvrhování pracovníků. Workshopy s pracovníky s cílem zvýšení produktivity a narovnání systému odměňování. Návrh a programování aplikace na průběžné monitorování produktivity ve vazbě na systém odměňování. |
| Vedoucí projektu: |
| Konsultační činnost při optimalizaci montáže kartridží vodovodních baterií ve firmě Saint-Gobain Advanced Ceramics, s.r.o. Turnov. Analýza současného toku materiálu mezi operacemi. Návrh uspořádání montáže kartridží pákových vodovodních barií pro vybraného představitele. |
| Konzultant: |
| KÖNE Industrial - koncern s.r.o. VSM mapa AMDZ, koncepce linky, výrobní buňky AMDZ Frames včetně balení. Byla komplexně zpracována VSM mapa produktu AMDZ (výroba výtahových dveří a rámů). Dále byla zpracována analýza práce a příprav na pracovišti výroby rámů. Na základě těchto analýz a pozorování byly zpracovány varianty řešení layoutu, ze kterých byla vybrána vítězná nejefektivnější varianta. |
| Konzultant: |
| Konzultační činnost na projektu ve firmě MODUS, spol.s.r.o. V první etapa projektu analýza současného stavu výrobních provozů, jako příprava pro druhou etapu projektu, která se zabývala projektováním komplexního výrobního procesu a servisních procesů v nových ucelených prostorách firmy. |
| Konzultant: |
| Analýza možnosti nasazení APS aplikace pokročilého plánování v lisovně plastů ve firmě ABB s.r.o., Jablonec nad Nisou. Analýza a definice požadavků na APS systém. Porovnání řešení s použitím APS aplikace SAP APO nebo s užitím diskrétní simulace a modelu v aplikaci Simcron za účelem optimalizace řazení zakázek a rozvrhování pracovníků. |
| Vedoucí projektu: |
| Vzduchotechnik s.r.o. Vedení projektu výfuky Tenneco Automotive, plánování a řízení výroby. Optimalizace výrobních procesů implementace nových projektu Tenneco. Náběh projektu zásobování systémem kanban. |
| Řešitel: |
| Analýza možnosti nasazení systému řízení výroby kanban ve firmě Black&Decker ČR v Ústí nad Labem. Příprava a realizace zkušebního provozu kanban systému při zásobování a řízení montáží akumulátorových vrtaček na projektech Dewalt Terminátor a Dewalt Dakota. |
